中国外贸信托召开2021年工作会议

2021-02-07     

2021年2月5日,中国外贸信托2021年工作会议在北京召开。会议以“新格局 新担当 新发展”为主题,全面复盘公司2020年经营发展情况,并对未来的工作进行部署。公司领导班子、各业务条线、职能部门主要负责人参加会议,中化金融事业部党委书记、总裁李强,党委副书记王宗尚、纪委书记黄文波、财务总监王鹤飞、中化集团战略执行部副总监徐君及中化金融事业部各职能部门负责人受邀出席会议。

会议共设置1个主会场和12个分会场,参会人员分布在各自工作城市,通过线下加线上的方式参会。

2020年是极不平凡的一年,新冠肺炎疫情席卷全球,国内外经济形势错综复杂。这一年,中国外贸信托在中化集团党组及金融事业部党委的正确领导下,全力抗击疫情,有序复工复产,积极探索转型,勇担社会责任,迎难而上,稳中求进。

中国外贸信托财务副总监雍莹雪代表公司绩效评价委员会做《2020年战略执行报告》。2020年,在严峻的外部环境下,中国外贸信托保持一贯的战略定力,乘风破浪、笃定前行,公司经营收入平稳增长,整体业务规模、财富发行规模创新高,业务转型创新初见成效,风险压降扎实推进,为开启新征程、实现新的更高目标打下坚实基础。

中国外贸信托战略管理部总经理陶斐斐做《2021-2023年转型发展报告》。报告明确了公司未来三年的转型方向与实施路径,并就2021年的执行计划详细拆解。未来,中国外贸信托将基于业务现状和资源禀赋,打造梯次业务布局,开拓更具竞争力的发展路径,搭建更加灵活前瞻的组织层级,形成合力组织,突破市场化机制,提升关键能力,实现转型、增长、超越的目标。

中国外贸信托党委书记、总经理刘剑做《总经理工作报告》,深刻诠释了会议主题“新格局 新担当 新发展”的精神内涵:

新格局——公司经过中长期发展,积淀了“五星优势”,收获了成长,奠定了高质量发展的基础。要用发展的眼光看未来,不进则退,要敢于直面挑战,订立更高的发展目标,开创新的发展格局。

新担当——实现增长、转型、超越的目标,成为行业“头部企业”,为集团主业发展提供更多金融支持,是新时代中国外贸信托人的责任与担当。坚持党建引领作用,将党建工作与经营发展深度融合,充分发挥党员的先锋作用、党支部的堡垒作用,坚定信心,凝心聚力,有效推动目标达成。

新发展——新发展首先要改变思维习惯,要有自我革命的勇气。体系化转型,要对公司与部门、业务与职能、前中后台系统考量、协同联动,通过机制体制改革提高管理能力,特别是风控管理能力,做到稳中求变、稳中求进。

中化金融事业部党委书记、总裁李强发表重要讲话。他首先肯定了中国外贸信托在2020年取得的成绩,在业务转型探索方面取得的进展,同时也指出存在的不足与问题。对于2021年的工作,李强提出了五点要求:

1.全力以赴实现更高的业绩

走出舒适区,直面挑战,抓住机遇,自我驱动、自我加压,向更高的目标冲刺。

2.坚定不移推进转型变革

要提升管理和运营能力,提高对市场、客户的响应速度,全方位推进数字化转型形成核心竞争力和独特的商业价值。

3.持之以恒做好全面对标

要以谦虚的心态,深入分析头部企业,通过企业、业务、产品等全方面的对标,对自身提出针对性的改进措施。

4.进一步深化体制机制创新

在严格的绩效管理基础上,改革创新市场化激励约束机制,充分激发企业活力与动力。

5.坚持党建引领经营,建设优秀团队

要做到三个心:不忘初心、融入中心、深入人心,建设一支讲政治、守底线、善协同、能冲锋、业绩好的团队,营造开放、包容、信任、协作以及良性竞争的团队氛围。

新的时代已经到来,新的征程正在开启。在集团公司和金融事业部的支持下,中国外贸信托拥抱新时代、担当新使命,齐心协力、开拓进取,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,全力推进体系化的转型,构建高质量发展的新格局,再创新的辉煌!

 

 

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